«Ό,τι κάνουμε, το κάνουμε δημόσια,
ώστε κάθε πολίτης να μπορεί να ελέγξει άμεσα και με πολλούς τρόπους»
Ο περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς, που συμπληρώνει δύο χρόνια στο τιμόνι ενός κρίσιμου πόστου, μιλά στην «Political» για τις προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει από εδώ και στο εξής, για τα έργα υποδομής που αναμένεται να υλοποιηθούν και τις απαραίτητες χρηματοδοτήσεις. Παράλληλα, εξηγεί πώς οδηγήθηκε στην απόφαση να κάνει δομικές αλλαγές στο περιφερειακό σχήμα, ενώ απαντά για τα ζητήματα της καθημερινότητας των πολιτών αλλά και για το προσωπικό του στοίχημα μέχρι την ολοκλήρωση της θητείας του.
Πρόσφατα προχωρήσατε σε έναν σαρωτικό ανασχηματισμό και των 16 αντιπεριφερειαρχών που υπηρετούν σε έμμισθη θέση. Τι σηματοδοτεί αυτή σας η απόφαση; Υπήρχαν αρρυθμίες που κρίνατε ότι έπρεπε να διορθωθούν;
Ο πρόσφατος ανασχηματισμός που ανακοίνωσα δεν έχει να κάνει με πρόσωπα. Εκφράζει τη φιλοσοφία που διέπει τη διοίκησή μας: καμία στασιμότητα, συνεχής ανανέωση, ευθύνη μοιρασμένη σε όλους και πάντα σε επαφή με τις ανάγκες της κοινωνίας. Από την πρώτη ημέρα είχα δεσμευτεί ότι κανείς δεν θα παραμένει σε έμμισθη θέση για ολόκληρη την πενταετία, γιατί πιστεύω βαθιά ότι η εναλλαγή ρόλων και η αξιοποίηση όλων των εκλεγμένων μας στελεχών είναι προϋπόθεση για μια διοίκηση ζωντανή, αποτελεσματική και σε διαρκή διάλογο με τους πολίτες. Η Περιφέρεια Αττικής, η μεγαλύτερη της χώρας, με τεράστιες ευθύνες και απαιτήσεις,δεν μπορεί να λειτουργεί με στατικές δομές ή «κλειστά σχήματα». Με τις αλλαγές που πραγματοποιήθηκαν, δίνουμε συνέχεια, αλλά και νέα πνοή. Είμαι ειλικρινά ευγνώμων για τη δουλειά των απερχόμενων αντιπεριφερειαρχών, που συνέβαλαν με όλες τις δυνάμεις τους στο έργο μας. Η εμπειρία και η προσφορά τους αποτελούν πολύτιμη παρακαταθήκη για την πορεία μας. Αξιοποιούμε όσα χτίσαμε από κοινού μέχρι σήμερα και εμπιστευόμαστε νέους ανθρώπους, με φρέσκες ιδέες και διάθεση προσφοράς. Δεν υπήρξε θέμα «αρρυθμιών». Υπήρξε ανάγκη για συνεχή ανανέωση και διαρκή λογοδοσία. Στόχος μου είναι να διασφαλίζουμε ότι κάθε μέρα που περνά δουλεύουμε με καθαρό βλέμμα, πλήρη διαφάνεια, μετρήσιμο αποτέλεσμα και με τον πολίτη στο επίκεντρο. Εξάλλου, βασική μου αρχή είναι ότι προτεραιότητα δεν πρέπει να είναι οι «τίτλοι», αλλά η δουλειά που αποδίδει στην πράξη. Προτεραιότητα είναι οι γειτονιές μας, οι άνθρωποι της παραγωγής, οι οικογένειες της Αττικής που αξίζουν μια περιφέρεια σύγχρονη και λειτουργική. Και αυτή την ευθύνη θα συνεχίσουμε να τη μοιραζόμαστε όλοι μαζί, ως μια ομάδα που αλλάζει την Αττική στην πράξη.
Ποια είναι τα βασικά έργα που βρίσκονται τώρα σε εξέλιξη και ποιο το συνολικό αποτύπωμά τους;
Κατ’ αρχάς, είναι τα 12 μεγάλα αντιπλημμυρικά που προχωρούν με γοργό ρυθμό και ακολουθούν άλλα 20, ενώ η περιφέρεια δεν έχει σταματήσει να καθαρίζει και να εκτελεί εκτεταμένες εργασίες συντήρησης στα ρέματα του Λεκανοπεδίου. Ωστόσο, ακριβώς επειδή η περιφέρεια είναι ένας φορέας με ευρείες ευθύνες και δυνατότητες παρέμβασης, απλώς ξεκίνησα από τα αντιπλημμυρικά έργα, επειδή τα θεωρώ επείγοντα, ύψιστης σημασίας και, δυστυχώς, παραμελημένα επί χρόνια. Αλλά τα έργα που βρίσκονται εν εξελίξει και στους 66 δήμους μας είναι δεκάδες -για ασφαλέστερους δρόμους, για αθλητικούς χώρους, για τον πολιτισμό, την ενίσχυση της προσβασιμότητας στα πανεπιστήμια της Αττικής κ.ά. Τον περασμένο Δεκέμβριο τα είχα κωδικοποιήσει σαν «280+1 έργα που αλλάζουν την Αττική», συμπεριλαμβάνοντας βεβαίως το «Αέναον», ένα πρωτόγνωρο για την Ελλάδα Μητροπολιτικό Πάρκο στον Φαληρικό Όρμο. Σε αυτή την κατεύθυνση, στον πρόσφατο ανασχηματισμό προχωρήσαμε στη σύσταση του Συντονιστικού Οργάνου Στρατηγικού Σχεδιασμού, με επικεφαλής εμένα προσωπικά και αναπληρώτρια τη Σταυρούλα Αντωνάκου, ώστε να υπάρχει συνεχής παρακολούθηση και συντονισμός όλων των δράσεων που υλοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος.
Μπορείτε να μας δώσετε ένα σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των έργων αυτών;
Έχοντας εξασφαλίσει ήδη όλους τους απαραίτητους πόρους, το κρίσιμο ορόσημο παραμένει το 2028. Αυτό είναι κάτι που δεν έχει αλλάξει για μένα, εξαρχής. Και παραμένω αποφασισμένος να παλέψω με όλες μου τις δυνάμεις, ώστε να παραδώσουμε αρκετά από αυτά τα έργα ακόμη και πριν από την καθορισμένη προθεσμία. Και είμαι σε θέση να σας δώσω αναλυτικά το χρονοδιάγραμμα για κάθε έργο. Εξάλλου ό,τι κάνουμε, το κάνουμε δημόσια, ώστε κάθε πολίτης να μπορεί να ελέγξει άμεσα και με πολλούς τρόπους το εάν τηρούμε τις υποσχέσεις μας.
Πώς διασφαλίζει η περιφέρεια την αποφυγή καθυστερήσεων σε σημαντικά έργα υποδομής;
Η εποχή της «μακέτας» έχει τελειώσει για την Περιφέρεια Αττικής. Η δική μας διοίκηση έχει δημιουργήσει έναν μηχανισμό διαρκούς και αυστηρού ελέγχου για την πρόοδο των έργων. Και για να είμαι απόλυτα ειλικρινής: Τυχαίνει να είμαι λίγο εμμονικός με τη συνέπεια και τη λογοδοσία. Είναι ένα από τα… ελαττώματά μου, ως χαρακτήρας. Και, δυστυχώς, για τους συνεργάτες μου, δεν σκοπεύω να διορθωθώ. Γιατί απέναντι στους πολίτες που μας ψήφισαν με ενδιαφέρει κάτι πολύ βαθύ και ουσιαστικό -ο σεβασμός προς τον πολίτη, καθώς βέβαια και το αντίστροφο. Τον σεβασμό όμως μόνο με το πραγματικό σου έργο τον κερδίζεις. Μόνο με τη συνέπειά σου.
Κατά τις επισκέψεις σας στους δήμους της Αττικής, ποια αιτήματα σας μεταφέρουν οι πολίτες και πώς ανταποκρίνεστε σε αυτά;
Μου μεταφέρουν την ανάγκη τους για ασφάλεια και καλύτερη ποιότητα ζωής. Και το συνδέουν με την εμπιστοσύνη σε πρόσωπα που θα δείξουν έργο. Για αυτό και συνεργαζόμαστε στενά -και κυρίως με δεσμευτικούς στόχους- με τους δημάρχους μας κάθε περιοχής. Με χρονοδιαγράμματα που είναι γνωστά στους κατοίκους κάθε γειτονιάς, ώστε να μπορούν οι ίδιοι να ελέγχουν αν αυτά που έχουμε υποσχεθεί γίνονται πράξη.
Πόσο σημαντική θεωρείτε την προσωπική παρουσία του περιφερειάρχη σε όλα τα μέτωπα, στα προβλήματα της καθημερινότητας;
Δεν υπάρχει περίπτωση να μην τρέξω εκεί όπου πιστεύω πως υπάρχει ανάγκη. Αυτό είναι κάτι σαν ένστικτο που έχω αναπτύξει από την αρχή της ενασχόλησής μου με τα κοινά. Θέλω πάντα και παντού να είμαι παρών. Για παράδειγμα, δεν μπορώ να μένω στο γραφείο, όταν ξέρω ότι σε κάποιες γειτονιές μπορεί οι συμπολίτες μας να έχουν άλυτα προβλήματα που επηρεάζουν την καθημερινότητά τους. Θέλω να είμαι στο πεδίο, μαζί τους, να προσπαθώ να δώσω λύσεις σε όλα τα επείγοντα ζητήματα.
Ποιο είναι το προσωπικό στοίχημα της θητείας σας και πώς θα θέλατε να σας θυμούνται οι πολίτες στο τέλος της;
Το προσωπικό μου στοίχημα είναι η καθημερινή μάχη. Αλίμονο αν, αντί να ξυπνάω με την αγωνία να τρέξουμε όσα έχουμε δρομολογήσει, ξυπνούσα με την αγωνία για το προσωπικό μου προφίλ. Τα πράγματα είναι απλά. Είμαι απόλυτα προσηλωμένος στο έργο μου στην περιφέρειά μας. Και στο τέλος θα μιλήσει ή όχι το ίδιο το έργο αυτό. Στην περιφέρεια άλλωστε πλέον δεν χτίζουμε προφίλ, χτίζουμε υποδομές, χτίζουμε το αύριο των παιδιών μας. Απαρέγκλιτα, με αξιοπρέπεια και κυρίως με σεβασμό στο δικαίωμα των συμπολιτών μας να ζουν σε καλύτερες και ασφαλείς γειτονιές.
Ποιο είναι το βασικό πλεονέκτημα από τη θητεία σας στην κεντρική πολιτική σκηνή, που σας ακολουθεί τώρα στην περιφέρεια;
Το αν φέρνω κάποιο «πλεονέκτημα» μετά την εμπειρία της πανδημίας, της οργάνωσης των εμβολιαστικών κέντρων και της προσπάθειας για την αναβάθμιση της Πολιτικής Προστασίας θα το κρίνουν άλλοι, όχι εγώ. Αυτό που εγώ κουβαλάω μόνιμα από εκείνη την περίοδο είναι η ακόμα μεγαλύτερη αίσθηση του επείγοντος. Ότι δεν επιτρέπονται καθυστερήσεις. Για αυτό και όταν ανέλαβα, ίσως ξένισε κάποιους η απόφασή μου να παρουσιάσω ακριβώς τα προβλήματα στην αντιπλημμυρική θωράκιση της Αττικής. Όμως, σήμερα βρίσκονται σε εξέλιξη 12 αντιπλημμυρικά έργα, 8 εργολαβίες καθαρισμών ρεμάτων, αντιστήριξης πρανών και καθαρισμού φρεατίων και ετοιμάζονται, όπως είπα ήδη, 20 νέα αντιπλημμυρικά. Είναι προσωπική μου επιλογή να βρίσκομαι συνεχώς έξω στις γειτονιές. Και αυτή είναι επίσης μια δέσμευση προς τους πολίτες της Αττικής που θα συνεχίσω να υπηρετώ απαρέγκλιτα.
Πώς βλέπετε τη γενικότερη πολιτική εικόνα της χώρας και ποιες είναι οι μελλοντικές προκλήσεις για την Αυτοδιοίκηση;
Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι πολύ σημαντικός για την άμβλυνση των ανισοτήτων. Γιατί τα έργα της περιφέρειας, όπως και όσα έργα δήμων στηρίζουμε, είναι έργα δημόσια. Τίποτα δεν κλείνεται πίσω από φράκτες και όλα αποσκοπούν στη βελτίωση της καθημερινότητας των πολλών. Η χώρα μας πλέον προοδεύει, γύρισε σελίδα μετά την κρίση της περασμένης δεκαετίας. Τώρα πρέπει να κερδίσει το στοίχημα της συμπεριληπτικής ανάπτυξης, σε μια δύσκολη διεθνή συγκυρία με πολλαπλούς κινδύνους και υπό την απειλή της κλιματικής κρίσης.
Δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα «Political»
