«Πετύχαμε το υψηλότερο επίπεδο στελέχωσης που έχει καταγραφεί ιστορικά»
«Το Πυροσβεστικό Σώμα βρίσκεται φέτος στο υψηλότερο επίπεδο στελέχωσης», τονίζει ο υπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας Γιάννης Κεφαλογιάννης, επισημαίνοντας ότι φτάνει τους 18.000 πυροσβέστες σε όλη τη χώρα, ενώ μέχρι το τέλος του 2026 το ΠΣ αναμένεται να έχει παραλάβει 623 νέα οχήματα. Παράλληλα, μιλάει στο «Π» για τα νέα τεχνολογικά εργαλεία που διαθέτει το υπουργείο και την αλλαγής στρατηγικής για την αντιμετώπιση των κινδύνων και των φυσικών καταστροφών, που επιβάλλει η κλιματική αλλαγή.
Πριν από λίγες ημέρες παραλάβατε 164 νέα πυροσβεστικά οχήματα. Πόσα έχει στη διάθεσή του το υπουργείο Κλιματική Κρίσης και ποιος είναι ο στρατηγικός στόχος σας για την περαιτέρω ενίσχυση;
Η πρόσφατη παραλαβή των 164 νέων πυροσβεστικών οχημάτων αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής που στοχεύει στον πλήρη εκσυγχρονισμό του επιχειρησιακού εξοπλισμού της Πολιτικής Προστασίας και δη του Πυροσβεστικού Σώματος. Επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε έναν στόλο οχημάτων με σύγχρονα συστήματα τηλεπικοινωνίας, προηγμένες τεχνολογίες κατάσβεσης και αυξημένες δυνατότητες επιχειρησιακής ευελιξίας, έτσι ώστε οι πυροσβέστες μας να μπορούν να ανταποκρίνονται με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα στις εντεινόμενες προκλήσεις της κλιματικής κρίσης. Μέχρι το τέλος του 2026,το Πυροσβεστικό Σώμα θα έχει παραλάβει συνολικά 623 νέα οχήματα, διαφόρων τύπων και αποστολών. Με την ολοκλήρωση του «ΑΙΓΙΣ», θα έχουν ενταχθεί συνολικά 1.400 νέα πυροσβεστικά οχήματα διαφόρων τύπων, τα οποία θα ανανεώσουν και θα εμπλουτίσουν επιχειρησιακά έναν υφιστάμενο στόλο περίπου 4.000 οχημάτων. Πρόκειται λοιπόν για μια ουσιαστική επένδυση στον πυρήνα της επιχειρησιακής μας ετοιμότητας, η οποία πρέπει να αποδεικνύεται ανθεκτική στις σύνθετες και διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες που επιβάλλει η κλιματική κρίση.
Όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, πόσες προσλήψεις έχουν γίνει και πόσες αναμένεται να κάνετε; Είναι καταρτισμένοι με εξειδικευμένη εκπαίδευση ή εποχικοί συμβασιούχοι χωρίς καμία κατάρτιση;
Το Πυροσβεστικό Σώμα βρίσκεται φέτος στο υψηλότερο επίπεδο στελέχωσης που έχει καταγραφεί ιστορικά, με περισσότερους από 18.000 άνδρες και γυναίκες να υπηρετούν σε όλη τη χώρα, συμπεριλαμβανομένων των 2.500 εποχικών πυροσβεστών.Πρόκειται για ένα ανθρώπινο δυναμικό που συνδυάζει εμπειρία, επαγγελματισμό και υψηλό αίσθημα καθήκοντος. Πρόκειται επίσης για προσωπικό με υψηλή εκπαίδευση και κατάρτιση, όπως οι 1.331 πυροσβέστες δασικών επιχειρήσεων, τους οποίους θα ενισχύσουμε με την πρόσληψη 137 στελεχών το επόμενο δίμηνο. Θα ακολουθήσουν οι προκηρύξεις για την πρόσληψη 150 πυροσβεστών γενικών καθηκόντων και επιπλέον 90 πυροσβεστών ειδικών καθηκόντων μέχρι το τέλος του έτους. Όλο το προσωπικό -είτε μόνιμο, είτε εποχικό- εντάσσεται στον επιχειρησιακό σχεδιασμό με συγκεκριμένες προβλέψεις για την εκπαίδευση και την κατάρτισή του. Στην Πολιτική Προστασία δεν υπάρχει χώρος για αυτοσχεδιασμούς, ούτε θέση για κάποιον που δεν είναι εκπαιδευμένος και έτοιμος να αναλάβει ρόλο. Ο μηχανισμός πρέπει να λειτουργεί με απόλυτη επαγγελματική επάρκεια, και αυτό προϋποθέτει ένα αποτελεσματικό εκπαιδευτικό πλαίσιο με σύγχρονα εργαλεία και συνεχή επιμόρφωση.
Υπάρχουν νέα εργαλεία ή αλλαγές στρατηγικής για την ενίσχυση του κρατικού μηχανισμού απέναντι στην κλιματική κρίση;
Η κλιματική κρίση δεν αντιμετωπίζεται με καλές προθέσεις ούτε με ένα επιχειρησιακό μοντέλο Πολιτικής Προστασίας που απλώς περιμένει να συμβεί το κακό και στη συνέχεια κινητοποιεί τις όποιες δυνάμεις, προσπαθώντας απλώς να περιορίσει τις συνέπειες. Υπάρχει επιτακτική ανάγκη να περάσουμε απόένα «μονοδιάστατο κράτος» σε ένα πολυεπίπεδο σύστημα οργάνωσης, που περιλαμβάνει νέα μέσα και τεχνολογίες αιχμής, επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, διεθνείς συνεργασίες, θεσμικές αλλαγές και νέα επιχειρησιακή στρατηγική. Η καλύτερη πολιτική προστασία είναι αυτή που «χτίζεται» πριν από την κρίση. Για να δώσω ένα παράδειγμα, προληπτικές δράσεις, όπως οι καθαρισμοί δασών και οικοπέδων, αποτελούν κομβικά επιχειρησιακά εργαλεία διαχείρισης κρίσεων, πριν αυτές εκδηλωθούν. Η πρόληψη σε συνδυασμό με τη διαρκή ετοιμότητα, την άμεση επέμβαση και τη συντονισμένη διαχείριση αποτελούν τα βασικά στοιχεία της νέας στρατηγικής που έχουμε υιοθετήσει στην αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών.
Βρισκόμαστε στην «καρδιά» της αντιπυρικής περιόδου. Πώς πάει σε σχέση με πέρυσι; Έχουν εκδηλωθεί περισσότερες ή λιγότερες πυρκαγιές; Υπάρχουν ποιοτικά στοιχεία;
Τα έως τώρα στατιστικά της αντιπυρικής περιόδου παρουσιάζουν μια βελτιωμένη εικόνα σε σύγκριση με την περσινή χρονιά – τόσο ως προς τον αριθμό των πυρκαγιών όσο και κυρίως ως προς την έκταση των καμένων περιοχών.Οφείλουμε, ωστόσο, να είμαστε κάτι παραπάνω από επιφυλακτικοί απέναντι στη χρήση στατιστικών στοιχείων εν μέσω της αντιπυρικής περιόδου, πρώτον, γιατί αυτά αλλάζουν-όχι από μέρα σε μέρα αλλά από ώρα σε ώρα- και, δεύτερον, γιατί οι κρίσιμες εβδομάδες και τα δύσκολα είναι ακόμη μπροστά μας. Η κλιματική κρίση μεταβάλλει διαρκώςτη δυναμική του κινδύνου, με αποτέλεσμα ένα και μόνο συμβάν μεγάλης έντασης να μπορεί να ανατρέψει πλήρως την εικόνα μιας ολόκληρης χρονιάς. Σε αυτήν τη φάση, η εγρήγορση είναι πιο σημαντική από τον απολογισμό, και αυτό είναι που πρέπει όλοι να έχουμε κατά νου.
Το υπουργείο έχει μεριμνήσει για την πρόληψη των πυρκαγιών ή εστιάζει μόνο στην καταστολή – κατάσβεση;
Αν περιοριζόμασταν μόνο στην καταστολή, θα κυνηγούσαμε διαρκώς τις συνέπειες χωρίς να αγγίζουμε τις αιτίες. Ο καλύτερος πυροσβέστης είναι αυτός που δεν χρειάζεται να επέμβει. Κι αυτό είναι το στοίχημα της νέας Πολιτικής Προστασίας: Όχι να τρέχει πίσω από τις φωτιές, αλλά να τις προλαβαίνει. Η Πολιτεία, για πρώτη φορά με τέτοια συνέπεια και συστηματικότητα, εφαρμόζει ένα πλήρες πλαίσιο δράσεων πρόληψης. Το εμβληματικό πρόγραμμα «Αntinero», με προϋπολογισμό πάνω από 400 εκατ. ευρώ, βρίσκεται ήδη σε πλήρη εξέλιξη. Περιλαμβάνει εκτεταμένες παρεμβάσεις καθαρισμού καύσιμης ύλης, διανοίξεις ζωνών ανάσχεσης και δημιουργία αντιπυρικών υποδομών σε χιλιάδες στρέμματα δασών και περιαστικών περιοχών. Η υποχρέωση καθαρισμού των ιδιωτικών οικοπέδων είναι επίσης μια τομή που αλλάζει τη σχέση του πολίτη με την έννοια της πρόληψης. Η ενίσχυση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με απευθείας χρηματοδότηση για δράσεις πρόληψης και ετοιμότητας, και η επένδυση μέσα από το Πρόγραμμα «ΑΙΓΙΣ» σε νέα μέσα και τεχνολογίες πρόληψης, επιτήρησης και έγκαιρης προειδοποίησης, αποδεικνύουν νομίζω έμπρακτα ότι το μεγάλο στοίχημα της σύγχρονης Πολιτικής Προστασίας είναι πρωτίστως να προλαβαίνει αντί να καταστέλλει.
Με βάση τις δημοσκοπήσεις, η ΝΔ απέχει πολύ από τον στόχο της αυτοδυναμίας. Σε αυτή την περίπτωση, θα πάτε σε όσες επαναληπτικές εκλογές απαιτηθούν μέχρι να είναι αυτοδύναμη ή θα αναζητήσετε κυβερνητικό εταίρο;
Οι δημοσκοπήσεις αποτυπώνουν τη δυναμική μιας συγκεκριμένης χρονικής στιγμής – δεν προεξοφλούν εκλογικά αποτελέσματα. Αν, ωστόσο, μπορούμε να εξαγάγουμε δύο βασικά συμπεράσματα, αυτά είναι, πρώτον, ότι όσο πιο αποτελεσματική είναι η κυβέρνηση στην αντιμετώπιση των προκλήσεων και στην τήρηση των προγραμματικών της δεσμεύσεων, τόσο πιο κοντά βρίσκεται στον στόχο της αυτοδυναμίας. Και δεύτερον, με βάση τη σημερινή εικόνα, δεν υπάρχει άλλη πολιτική δύναμη που να εμπνέει εμπιστοσύνη στους πολίτες ως δύναμη διακυβέρνησης. Το μήνυμα που στέλνουν οι πολίτες είναι «προχωρήστε πιο γρήγορα, πιο αποτελεσματικά». Και εμείς ακούμε αυτό το μήνυμα με απόλυτη επίγνωση της ευθύνης μας. Ως προς το υποθετικό ερώτημα που θέτετε,η Νέα Δημοκρατία είναι το μόνο κόμμα που μπορεί να διεκδικήσει με σοβαρές πιθανότητες την αυτοδυναμία. Σε αυτή την προοπτική επενδύουμε, όχι μόνο γιατί εξασφαλίζει σταθερότητα και καθαρές λύσεις, αλλά γιατί είναι ο μόνος δρόμος για να προχωρήσουν μεταρρυθμίσεις με συνέπεια και συνέχεια.
Πριν από λίγο καιρό, ο πρωθυπουργός μιλούσε για «σταθερότητα και συνέπεια» της κυβέρνησης. Ωστόσο, η πραγματικότητα τώρα δείχνει μια σειρά από αστοχίες στην κυβερνητική πολιτική, με πρώτη το ζήτημα του ΟΠΕΚΕΠΕ. Ποιο είναι το μήνυμα που στέλνετε στους ανθρώπους που δεν καλύφθηκαν από την παραδοχή του πρωθυπουργού πως αποτύχατε στο συγκεκριμένο ζήτημα;
Η σταθερότητα και η συνέπεια δεν σημαίνουν αλάθητο. Σημαίνουν διαρκή ανάληψης της ευθύνης. Και η ευθύνη δεν μετριέται μόνο με το αν θα υπάρξουν λάθη, αλλά με το πώς τα αντιμετωπίζεις. Ο πρωθυπουργός ήταν απολύτως ξεκάθαρος: Στο θέμα του ΟΠΕΚΕΠΕ υπήρξε αποτυχία – και το παραδέχθηκε ανοιχτά, χωρίς ωραιοποιήσεις. Αυτή η παραδοχή, όμως, δεν είναι δείγμα αδυναμίας. Είναι δείγμα πολιτικής ωριμότητας, που κανένα άλλο πολιτικό κόμμα και κανένας άλλος αρχηγός δεν έδειξε να τη διαθέτει. Και εκεί τελικά έγκειται η διαφορά ανάμεσα σε μια κυβέρνηση που προσπαθεί να καλύψει τις αδυναμίες της πίσω από επικοινωνιακές κουρτίνες και σε μια κυβέρνηση που αναλαμβάνει την ευθύνη και προχωρά σε διορθωτικές κινήσεις. Σε όσους λοιπόν αισθάνονται ότι δεν καλύφθηκαν μόνο από αυτή την παραδοχή το μήνυμα είναι σαφές: Δεν μένουμε στα λόγια. Προχωρούμε άμεσα σε αλλαγές, θεσμικές και διοικητικές, για να μη βρεθεί το κράτος απροετοίμαστο σε φαινόμενα διασπάθισης δημοσίου χρήματος και, κυρίως, για να προστατευτεί ο έντιμος Έλληνας αγρότης και κτηνοτρόφος. Η εμπιστοσύνη των πολιτών δεν κερδίζεται με αλάνθαστες διακηρύξεις, αλλά με διαρκή αποδείξεις σοβαρότητας, ειλικρίνειας και αποτελεσματικής δράσης. Και αυτό δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να προσφέρουμε.
