Με φόντο το φιλόδοξο πρόγραμμα «280+1 έργων», θα ήθελα να αναφερθώ στις μεγάλες παρεμβάσεις που έχουν ήδη ξεκινήσει, με αιχμή τα 54 αντιπλημμυρικά, τα έργα οδοποιίας, τα σχολεία και τα αποχετευτικά δίκτυα, καθώς και στη ναυαρχίδα του σχεδιασμού, το νέο Μητροπολιτικό Πάρκο «ΑΕΝΑΟΝ» στον Φαληρικό Όρμο. Δίνουμε έμφαση στη βιωσιμότητα των παρεμβάσεων και τη διαφάνεια, με αυστηρούς ελέγχους και ουσιαστική λογοδοσία.
- Γράφει ο Χρήστος Γώγος M.D., MSc, PhD – Δ/ντής Νευροχειρουργικής κλινικής Ασκληπιείου Βούλας – Πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου – Εντεταλμένος περιφερειακός σύμβουλος αδειοδότησης αθλητικών εγκαταστάσεων
Στο πλαίσιο μιας πιο ολιστικής προσέγγισης, μιλάμε για την ανάγκη μητροπολιτικού σχεδιασμού στα ζητήματα κυκλοφοριακού και διαχείρισης απορριμμάτων, την αναβάθμιση της πολιτικής προστασίας και τη στρατηγική πρόληψης απέναντι στην κλιματική κρίση.
Υποχρέωση μας είναι να προλαμβάνουμε τα προβλήματα πριν μετατραπούν σε κρίσεις. Όπως λέει και ο Νίκος Χαρδαλιάς “με ενεργητική και προληπτική παρέμβαση σε θέματα όπως τα αντιπλημμυρικά έργα και άλλες, βασικές υποδομές, σε τομείς που μπορεί να μην προσφέρονται για δημιουργία εντυπώσεων, είναι όμως κρίσιμης σημασίας.
Η Περιφέρεια Αττικής αντιμετωπίζεται σήμερα από τους πολίτες με αυξημένες προσδοκίες. Για να φτάσουμε όμως σε αυτό το σημείο που πολλαπλασιάζει και τις ευθύνες μας, έπρεπε πρώτα να παλέψουμε με τη γραφειοκρατία, τις πολύπλοκες διαδικασίες και τις εστίες διαφθοράς.”
Αυτό που αρέσει σε αυτή την διοίκηση είναι η υποχρέωση να προλαμβάνεις τα προβλήματα πριν μετατραπούν σε κρίσεις. Με ενεργητική και προληπτική παρέμβαση σε θέματα όπως τα αντιπλημμυρικά έργα και άλλες, βασικές υποδομές, σε τομείς που μπορεί να μην προσφέρονται για δημιουργία εντυπώσεων, είναι όμως κρίσιμης σημασίας.
Η Περιφέρεια Αττικής αντιμετωπίζεται σήμερα από τους πολίτες με αυξημένες προσδοκίες. Για να φτάσουμε όμως σε αυτό το σημείο που πολλαπλασιάζει και τις ευθύνες μας, έπρεπε πρώτα να παλέψουμε με τη γραφειοκρατία, τις πολύπλοκες διαδικασίες και τις εστίες διαφθοράς. Αυτό γίνεται με εμπροσθοβαρή αντιμετώπιση των προβλημάτων με παρουσία στο πεδίο. Δεν υπάρχουν γειτονιές δύο ταχυτήτων. Το καταδεικνύουν οι συνεδριάσεις του Περιφερειακού συμβουλίου σε όλες τις γειτονιές και των 66 δήμων μελών της.
Θέλω να σταθώ ιδιαίτερα στο κομμάτι που αφορά την δημιουργία κέντρων αστικού τύπου όπως το πρώτο που δημιουργήσαμε επί δημαρχίας στον Βύρωνα του νύν περιφερειάρχη Νίκου Χαρδαλιά και εμένα ώς αντιδημάρχου υγείας και πρόνοιας. Και ώς γιατρός ό ίδιος αλλά και ώς συμμέτοχος εκείνης της προσπάθειας έχω μόνο θετικά σχόλια να κάνω.
Ο Περιφερειάρχης έχει επαναλάβει τη βούλησή του για την ανάληψη πρωτοβουλιών, σε συνεργασία με την Πολιτεία και τα αρμόδια υπουργεία, για την ενίσχυση της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, με την σταδιακή δημιουργία και λειτουργία 10 Κέντρων Υγείας Αστικού Τύπου – εκ των οποίων, το πρώτο αναμένεται να δημιουργηθεί στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη, όπως παρουσιάστηκε και στον ολιστικό σχεδιασμό των 280+1 έργων που έχει εκπονήσει η περιφερειακή αρχή για όλο το Λεκανοπέδιο στην επόμενη τετραετία.
Τέλος όπως λέει και Περιφερειάρχης, η αυτοδιοίκηση δεν μπορεί να είναι σκαλοπάτι για πολιτική ανέλιξη, άσχετα αν η κεντρική πολιτική σκηνή εκεί βασίζεται για ικανά στελέχη μπαρουτοκαπνισμένα.
