Χάρη σε μια σειρά συνεπών μεταρρυθμίσεων, το ασφαλιστικό μας σύστημα είναι σήμερα πιο βιώσιμο, πιο σταθερό και πιο διαφανές από ό,τι στο παρελθόν λέει στην εφημερίδα «Political» και τον Νίκο Χιδίρογλου η υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Άννα Ευθυμίου.
Το ποσοστό απασχόλησης στη χώρα μας αυξήθηκε, όπως πιστοποιεί ο ΟΟΣΑ. Σε ποιες πολιτικές της κυβέρνησης οφείλεται αυτό;
Η επίδοση που καταγράφουν τα στοιχεία του ΟΟΣΑ, με την Ελλάδα να σημειώνει την υψηλότερη αύξηση στο ποσοστό απασχόλησης μεταξύ των χωρών-μελών, δεν είναι τυχαία. Το ιστορικό υψηλό 64,6% το Γ’ τρίμηνο 2025 στις ηλικίες 15-64 ετών αποτελεί αποτέλεσμα ενός συνεκτικού πλέγματος πολιτικών που υλοποιεί η κυβέρνηση τα τελευταία χρόνια, με στόχο τη δημιουργία περισσότερων και ποιοτικότερων θέσεων εργασίας.
Καθοριστικό ρόλο διαδραματίζει η σταθερή μείωση της ανεργίας, σε συνδυασμό με τη διεύρυνση της συμμετοχής στο εργατικό δυναμικό πιο ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, όπως των νέων, των γυναικών, των ΑμεΑ και των ατόμων μεγαλύτερης ηλικίας. Παράλληλα, εφαρμόζονται ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, με στοχευμένα προγράμματα κατάρτισης, επανακατάρτισης των δεξιοτήτων των εργαζόμενων καθώς και προγράμματα επιδότησης της εργασίας, που ενισχύουντις δυνατότητες απασχόλησης και διευκολύνουν την είσοδο εργαζόμενων ή την επανένταξή τους στην αγορά εργασίας.
Σημαντική συμβολή έχει,επίσης, η βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και η ενίσχυση της οικονομικής δραστηριότητας, που δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας σε κρίσιμους τομείς της οικονομίας. Το αποτέλεσμα είναι μια αγορά εργασίας που παρουσιάζει ανθεκτικότητα και θετική δυναμική, ακόμη και σε ένα περιβάλλον διεθνούς αβεβαιότητας.
Πώς θα βοηθήσουν τα νέα πληροφοριακά συστήματα «Εργάνη ΙΙ» και «Αριάδνη» τους εργαζόμενους; Ποια είναι τα οφέλη από την ολοκληρωμένη εφαρμογή τους;
Τα νέα πληροφοριακά συστήματα «Εργάνη ΙΙ» και «Αριάδνη» αποτελούν κομβικές ψηφιακές μεταρρυθμίσεις που ενισχύουν έμπρακτα τη θέση των εργαζομένων και των επιχειρήσεων και αναβαθμίζουν τη λειτουργία της αγοράς εργασίας.
Το «Εργάνη ΙΙ», που τίθεται σε πλήρη παραγωγική λειτουργία στις 16 Φεβρουαρίου 2026, εισάγει για πρώτη φορά ένα ενιαίο, ψηφιακό και σε πραγματικό χρόνο μητρώο κάθε θέσης εργασίας, από την πρόσληψη έως τη λήξη της, καθώς και τη δυνατότητα ενιαίας ηλεκτρονικής παρακολούθησής της. Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζεται η διαφάνεια και μειώνονται η γραφειοκρατία και το διοικητικό κόστος.
Παράλληλα, το «Αριάδνη» διασυνδέει για πρώτη φορά ουσιαστικά τα πληροφοριακά συστήματα απασχόλησης και κοινωνικής ασφάλισης. Ό,τι δηλώνεται στην εργασία συνδέεται με την ασφάλιση, περιορίζοντας ασυμφωνίες και αβεβαιότητες και παρέχοντας καθαρή και αξιόπιστη εικόνα για τον εργαζόμενο.
Η ολοκληρωμένη εφαρμογή των δύο συστημάτων έχει πολλαπλά οφέλη για εργαζόμενους και για επιχειρήσεις. Από τη μία προστατεύει καλύτερα τα εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα και από την άλλη συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων και στον υγιή ανταγωνισμό, με στόχο τη διαμόρφωση μιας σύγχρονης αγοράς εργασίας με κανόνες και διαφάνεια και με επίκεντρο τον πολίτη.
Τα όρια ηλικίας συνταξιοδότησης επανεξετάζονται κάθε τριετία, όπως προβλέπεται από τον νόμο. Γιατί δημιουργεί αυτό ή μια οποιαδήποτε άλλη τεχνική συζήτηση υποψίες για αλλαγές; Πώς προσεγγίζει η κυβέρνηση την επερχόμενη επανεξέταση;
Δεν προκύπτει θέμα αναπροσαρμογής των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης. Κατά την περίοδο του πρώτου μνημονίου, τα ηλικιακά όρια συνδέθηκαν με την αύξηση του προσδόκιμου ζωής. Ωστόσο, η αυξητική μεταβολή στα όρια ηλικίας που πραγματοποιήθηκε τον Αύγουστο του 2015 μάς δίνει ένα περιθώριο ασφαλείας. Πρόκειται για ένα ζήτημα που σαφώς παρακολουθούμε, χωρίς όμως να διαφαίνεται καμία προοπτική αλλαγής υπό τις παρούσες συνθήκες.
Στο σημείο αυτό θα ήθελα να προσθέσω και κάτι σημαντικό: στις περισσότερες χώρες της Ευρώπης η αξιολόγηση των απαιτούμενων δεδομένων για την αύξηση των ορίων ηλικίας με βάση το προσδόκιμο ζωής γίνεται με τα απολογιστικά στοιχεία της Eurostat και της αρμόδιας εθνικής αρχής. Στην Ελλάδα τα αντίστοιχα απολογιστικά δεδομένα δεν επιβεβαιώνουν τις προβλέψεις για αύξηση των ορίων ηλικίας που εμπεριέχονται στις αντίστοιχες Ageing Reports.
Πώς αξιολογεί το υπουργείο την επίδραση του Δημογραφικού στη βιωσιμότητα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, του ασφαλιστικού μας συστήματος;
Το Δημογραφικό αποτελεί πράγματι τη μεγαλύτερη πρόκληση για τη χώρα και επηρεάζει άμεσα τη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος, ιδιαίτερα σε ένα αναδιανεμητικό μοντέλο όπως το ελληνικό. Ωστόσο, χάρη σε μια σειρά συνεπών μεταρρυθμίσεων, το ασφαλιστικό μας σύστημα είναι σήμερα πιο βιώσιμο, πιο σταθερό και πιο διαφανές από ό,τι στο παρελθόν.
Η καθιέρωση σταθερών κανόνων και σαφών αναλογιστικών παραμέτρων έχει ενισχύσει την προβλεψιμότητα στις συντάξεις, ενώ η δημιουργία της Εθνικής Αναλογιστικής Αρχής και η συστηματική παρακολούθηση των δεδομένων επιτρέπουν αξιόπιστο μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.
Παράλληλα, η σημαντική μείωση της ανεργίας, η διεύρυνση του εργατικού δυναμικού με νέες ομάδες, όπως οι εργαζόμενοι συνταξιούχοι, ο περιορισμός της αδήλωτης και υποδηλωμένης εργασίας συντελούν στην αύξηση των εσόδων του e-ΕΦΚΑ, συμβάλλοντας θετικά στη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος. Παράλληλα, ο ψηφιακός εκσυγχρονισμός όλων των φορέων κοινωνικής ασφάλισης, όπως ο e-ΕΦΚΑ, το ΝΑΤ και το ΜΤΠΥ, καθώς και η επιτάχυνση της απονομής συντάξεων ενισχύουν τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα του συστήματος.
Καθοριστική είναι και η ενίσχυση της επικουρικής κεφαλαιοποιητικής ασφάλισης μέσω του ΤΕΚΑ. Το ΤΕΚΑ είναι το ταμείο επικουρικής ασφάλισης για τη νέα γενιά, ένας νέος φορέας κοινωνικής υποχρεωτικής επικουρικής ασφάλισης, που φιλοδοξούμε ότι θα οδηγήσει σε μεγαλύτερες επικουρικές συντάξεις για τους νέους εργαζόμενους.
Κρίσιμος κρίνεται και ο ρόλος του δεύτερου πυλώνα ασφάλισης, δηλαδή της προαιρετικής επαγγελματικής ασφάλισης. Πλέον, λόγω των δημογραφικών δεδομένων, η βιωσιμότητα του ασφαλιστικού μας συστήματος συνδέεται και με τη συμπληρωματική ασφάλιση. Για αυτό είναι επωφελής η καλλιέργεια κουλτούρας αποταμίευσης, όταν και όπου αυτό είναι εφικτό, ιδιαίτερα στους νέους.
Στο πλαίσιο αυτό, ο σχεδιασμός για την επόμενη περίοδο εστιάζει στην περαιτέρω ενίσχυση και αναβάθμιση του θεσμικού πλαισίου των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης στη βάση του ν.5078/2023. Στόχος είναι η βελτίωση της διακυβέρνησης, της εποπτείας και της διαφάνειας, η παροχή κινήτρων και η ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πολιτών σε συμπληρωματικές μορφές ασφάλισης. Παράλληλα, ενισχύεται η ευελιξία και η κινητικότητα των εργαζομένων, με πλήρη σεβασμό στο ευρωπαϊκό και εθνικό δίκαιο, ώστε τα επαγγελματικά ταμεία να αποτελέσουν μια αξιόπιστη επιλογή για τη μακροπρόθεσμη συμπληρωματική σύνταξη.
Στη Θεσσαλονίκη γίνονται μεγάλα έργα όπως είναι η επέκταση της γραμμής του μετρό, το Flyover και το νέο Παιδιατρικό Νοσοκομείο, μεταξύ άλλων. Πόσο αισιόδοξη μπορεί να είναι σήμερα η Θεσσαλονίκη για το αύριό της;
Η Θεσσαλονίκη αλλάζει και αυτό αποτυπώνεται στην πράξη. Για πρώτη φορά μετά από δεκαετίες, υλοποιείται ένα συνεκτικό σχέδιο της κυβέρνησης της ΝΔ, αλλά και του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, και με την ιδιότητά του ως βουλευτή Α’ Θεσσαλονίκης,μεγάλων παρεμβάσεων στις υποδομές, στην υγεία, στην ανάπτυξη και την καινοτομία της πόλης μας. Το σχέδιο αυτό διαπερνά όλο το φάσμα της καθημερινότητας των πολιτών και ενισχύει ουσιαστικά τον αναπτυξιακό της ρόλο.
Η λειτουργία της βασικής γραμμής του μετρό και η επέκτασή του στην Καλαμαριά, η κατασκευή της υπερυψωμένης περιφερειακής οδού (Flyover), η επέκταση του έκτου προβλήτα του λιμένος και η οδική και σιδηροδρομική σύνδεσή του και η δημιουργία του νέου Παιδιατρικού Νοσοκομείου μαζί με σημαντικά έργα αστικών αναπλάσεων, σχολικών και συγκοινωνιακών υποδομών, αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο ζούμε, μετακινούμαστε και εργαζόμαστε στη Θεσσαλονίκη.
Ως υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, ως βουλευτής Θεσσαλονίκης και φυσικά ως Θεσσαλονικιά, η πόλη μας είναι για μένα κάτι περισσότερο από τον τόπο στον οποίο υπηρετώ -είναι ο τόπος που αγαπώ, που αντιπροσωπεύει τους ανθρώπους με τους οποίους ζούμε και μεγαλώνουμε μαζί. Είναι ξεκάθαρο πλέον: η Θεσσαλονίκη αλλάζει με ταχύτητα, με αποφασιστικότητα και με προοπτική. Αυτό δεν είναι σύνθημα, είναι πραγματικότητα. Συνεχίζω να εργάζομαι με στόχο η Θεσσαλονίκη, ανατολική και δυτική, να αποκτήσει τη θέση που της αξίζει: μια σύγχρονη, δυναμική και βιώσιμη μητρόπολη, που προσφέρει ποιότητα ζωής σε όλους τους κατοίκους της.
Η Νέα Δημοκρατία πρωτεύει στις δημοσκοπήσεις. Τι γίνεται όμως με την αυτοδυναμία; Είναι εφικτή;
Η επιδίωξη της αυτοδυναμίας για την κυβέρνηση δεν αποτελεί ζήτημα τακτικής αλλά στρατηγική επιλογή που συνδέεται άμεσα με τη σταθερότητα και την αποτελεσματικότητα της διακυβέρνησης. Το πρόσφατο παρελθόν έχει δείξει ότι οι σταθερές, αυτοδύναμες κυβερνήσεις μπορούν να υλοποιούν τις προγραμματικές τους δεσμεύσεις, να λαμβάνουν αποφάσεις και να διαχειρίζονται κρίσεις με συνέπεια, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα.
Αξίζει να θυμίσουμε ότι και πριν από τις εκλογές του 2023 η αυτοδυναμία της Νέας Δημοκρατίας αμφισβητούνταν, καθώς οι δημοσκοπήσεις προέβλεπαν σαφώς χαμηλότερα ποσοστά. Τελικά, οι πολίτες έδωσαν καθαρή εντολή διακυβέρνησης με ισχυρή πλειοψηφία, επιβεβαιώνοντας ότι η τελική κρίση ανήκει πάντα στον ελληνικό λαό.
Οι πολίτες μάς εμπιστεύτηκαν με βάση ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα και συγκεκριμένες δεσμεύσεις: αύξηση μισθών, μείωση φόρων,βελτίωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας, στήριξη της εθνικής άμυνας, ενίσχυση της θέσης της χώρας στη γεωπολιτική και γεωστρατηγική σκακιέρα, ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής, ψηφιοποίηση του κράτους. Σε όλα τα παραπάνω έχουμε κάνει πολύ σημαντικά βήματα, αν αναλογιστούμε σε τι θέση βρίσκονταν όλοι αυτοί οι κρίσιμοι τομείς το 2019, όταν και αναλάβαμε τη διακυβέρνηση. Και το πιο ουσιαστικό είναι ότι τιμήσαμε τον λόγο μας και υλοποιούμε όσα έχουμε υποσχεθεί, χωρίς ουτοπικές υποσχέσεις και λαϊκισμό.
Στο τέλος της ημέρας, ο κυρίαρχος είναι ο λαός. Εκείνος θα αποφασίσει αν επιθυμεί σταθερή μονοκομματική διακυβέρνηση ή άλλη λύση. Εμείς θα διεκδικήσουμε εκ νέου την εμπιστοσύνη του, με γνώμονα την αξιοπιστία, τα μετρήσιμα αποτελέσματα και φυσικά την ελπίδα.
