Στους τρεις κύριους πυλώνες της στρατηγικής διαχείρισης κεφαλαίου της Alpha Bank αναφέρθηκε ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, Βασίλης Ψάλτης, κατά την παρέμβασή του στο Investment Conference 2025, το οποίο συνδιοργάνωσαν η Morgan Stanley και το Χρηματιστήριο Αθηνών στο Λονδίνο.
Μπροστά σε κορυφαίους διεθνείς επενδυτές και αναλυτές, ο κ. Ψάλτης παρουσίασε τον ευρύτερο επενδυτικό σχεδιασμό της Alpha Bank, υπογραμμίζοντας ότι η στρατηγική βασίζεται στη βιώσιμη ανάπτυξη, τη διαρκή δημιουργία αξίας για τους μετόχους και την επιτάχυνση των στρατηγικών φιλοδοξιών του οργανισμού για τα επόμενα χρόνια.
Οι τρεις πυλώνες της στρατηγικής διαχείρισης κεφαλαίου της Alpha Bank
• Οργανική ανάπτυξη και επενδύσεις που ενισχύουν τη μελλοντική κερδοφορία
«Ο πρώτος πυλώνας είναι η οργανική ανάπτυξη και οι επενδύσεις. Η τράπεζα δίνει προτεραιότητα στην εσωτερική διάθεση κεφαλαίων για την επέκταση των δραστηριοτήτων της» ανέφερε ο κ. Ψάλτης, εξηγώντας πως «αυτό περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις στην τεχνολογία, τη βελτίωση της αποδοτικότητας και την ενίσχυση της δημιουργίας εσόδων. Περιλαμβάνει επίσης την ανάπτυξη νέων δυνατοτήτων και προϊόντων, επιτρέποντας την παροχή πιο ολιστικών υπηρεσιών. Καθώς οι εταιρικοί πελάτες στην Ελλάδα απαιτούν ένα ευρύτερο φάσμα υπηρεσιών, η Alpha Bank στοχεύει στην εμβάθυνση των σχέσεων και στην αύξηση του μεριδίου της στην αγορά», είπε ο κ. Ψάλτης.
• Τακτική κατανομή κεφαλαίου μέσω διανομών προς τους μετόχους
«Ο δεύτερος πυλώνας αφορά την κατανομή κεφαλαίου μέσω τακτικών διανομών. Μετά την επαναφορά των μερισμάτων πριν από δύο χρόνια, η Alpha Bank έχει αυξήσει σταθερά το ποσοστό διανομής κερδών. Για το 2025, σχεδιάζει να διανείμει το 50% των δηλωθέντων κερδών —περίπου 450 εκατομμύρια ευρώ— συμπεριλαμβανομένου ενός ενδιάμεσου μερίσματος ύψους 111 εκατομμυρίων ευρώ», τόνισε ο κ. Ψάλτης.
• Αξιοποίηση του πλεονάζοντος κεφαλαίου για στρατηγικές κινήσεις και εξαγορές
Περιγράφοντας τον τρίτο άξονα, ο CEO της Alpha Bank σημείωσε: «Ο τρίτος πυλώνας αφορά τη χρήση του πλεονάζοντος κεφαλαίου. Με κεφαλαιακά αποθέματα ευθυγραμμισμένα με τα ευρωπαϊκά και μία βελτιστοποιημένη κεφαλαιακή δομή, η τράπεζα διαθέτει άφθονο περιθώριο για να επιδιώξει συμπληρωματικές εξαγορές».
Σε ότι αφορά τις επιδόσεις της Τράπεζας, ο κ. Ψάλτης έκανε λόγο για ισχυρή πρόοδο. «Τα δάνεια αυξήθηκαν κατά 13% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, ενώ τα έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν ακόμη πιο γρήγορα, πάνω από 20% σε υποκείμενη βάση. Η ανάπτυξη ήταν ιδιαίτερα ισχυρή στον τομέα συναλλαγών και στη διαχείριση περιουσίας, ενώ η συνεργασία με την UniCredit θα ενισχύσει περαιτέρω τις δυνατότητες των προϊόντων και τις διασυνοριακές ροές», ανέφερε ο κ. Ψάλτης.
Στόχος αύξηση 10% των κερδών ανά μετοχή
Όπως υπογράμμισε ο CEO της Alpha Bank, η τράπεζα έχει ως στόχο την ισχυρή και βιώσιμη κερδοφορία, με στόχο την αύξηση των κερδών ανά μετοχή κατά περίπου 10% τα επόμενα χρόνια. «Αυτό θα επιτευχθεί μέσω της επέκτασης του ισολογισμού, της αύξησης των εσόδων από προμήθειες και της εντατικότερης αξιοποίησης της συνεργασίας της με την UniCredit», είπε ο κ. Ψάλτης.
Τόνισε δε ότι «η επίτευξη επιπέδων κερδοφορίας αντίστοιχα με τους όμοιούς της που είναι σε υψηλότερα επίπεδα αποτίμησης θα βοηθούσε την τράπεζα να συγκλίνει σε επίπεδο κεφαλαιοποίησης».
Ταυτόχρονα, δήλωσε πως οι προοπτικές αποτίμησης της τράπεζας εξαρτώνται και από το ευρύτερο μακροοικονομικό περιβάλλον και τον τρόπο με τον οποίο γίνεται αντιληπτή η Ελλάδα από τους διεθνείς επενδυτές. «Αν και η χώρα μοιράζεται πολλά χαρακτηριστικά μιας ανεπτυγμένης αγοράς, όπως πολιτική σταθερότητα και σκληρό νόμισμα, εξακολουθεί να κατατάσσεται ως αναδυόμενη αγορά για τους περισσότερους επενδυτές. Η μετάβαση σε καθεστώς ανεπτυγμένης αγοράς θα μπορούσε να ανεβάσει σημαντικά τις αποτιμήσεις, ειδικά επειδή οι ελληνικές τράπεζες προσφέρουν ισχυρότερες προοπτικές ανάπτυξης και κερδοφορίας από πολλές ομολόγους τους σε ανεπτυγμένες αγορές», πρόσθεσε.
Σε ότι αφορά, τέλος, τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίες, σημείωσε ότι είναι κρίσιμη η οριοθέτηση των εφεξής στόχων. «Καθώς το πραγματικό ΑΕΠ πλησιάζει τα προ κρίσης επίπεδα, το ερώτημα που τίθεται είναι ποιος θα πρέπει να είναι ο επόμενος στόχος: η σύγκλιση με την Πορτογαλία σε περίπου 300 δισ. ευρώ ΑΕΠ ή η ευθυγράμμιση με το μέσο κατά κεφαλήν ΑΕΠ της ΕΕ, κάτι που θα απαιτούσε σχεδόν διπλασιασμό της παραγωγής;», αναρωτήθηκε ο κ. Ψάλτης.
